年国家重大公共卫生项目脑卒中筛查与干预项目正在进行中，上一期我们分享了有关脑卒中住院患者的资料收集以及数据上报工作的经验，本期我们带来的是用智能化、信息化方式进行的项目经验分享。
本期请来和大家分享经验的是
医院——丁玉华老师
简介
丁玉华，本科，学士学位，主管护师，健康管理师三级，就职于医院医院，从事护理工作18年，于年12月参加国家卫健委脑防委举办的第7届中国脑心健康管理师培训班。
问答
丁老师，请问您日常承担哪些工作呢？
我是专职脑心健康管理师，负责每个病区脑心健康管理师的培训、质控和协调工作；同时，还承担院内脑卒中筛查的例任务收集和上报工作。
请问贵单位在项目的实施过程中，您认为有哪些特色呢？
1、医院购进了自己的智能数据库系统，并完成与筛查平台的对接。完善了院内病历系统的同时，也为我们的筛查工作提供了快捷的渠道，大力推进了智能化、信息化方向的健康管理理念。
2、院领导大力支持脑卒中防控工作，为健康管理工作提供独立办公场所，给予一系列的设备支持，为完善健康管理师团队框架添砖加瓦。
3、我现在职务是：健康管理专干，不从属任何病区，直属总护士长管辖。
相信大家对贵院的智能数据库系统都很感兴趣，您能详细介绍一下吗？
医院的数据库功能主要有以下几个方面：
1、院内病历筛查、建档、对接上报；
2、直报数据建档，数据对接；
3、急诊绿道病情记录，自动计时；
4、最后将所有上传数据各项分析。
在整个的流程上实现智能化，当然，我们也在不断完善我们的信息化工作内容。
先进的信息化技术会给我们的工作带来许多便捷，大大提高了工作效率，为保证工作质量您和贵单位又是怎样进行质控的呢？
我们的质控分为两大方面：
1、急诊绿道质控。是在工作群中实时反应动态变化，病人情况，医院指导及反馈，每周三召开质控会议，主管领导和相关科室医生全部参加。
2、脑心健康管理师质控是由组长，副组长和我共同完成，总护士长参与。每天病区脑心健康管理师上报工作量，不定时病区督导，每月质控会议，全员参与。
当然，我们还有其他方面的质控内容，今天主要跟大家分享的就是现阶段医院卒中中心质控的主要方面内容。
好的，非常感谢丁老师带来的经验分享。
我感到很荣幸，希望能对大家有所帮助。
听过丁玉华老师的经验分享，大家是不是有新的启发呢？在项目开展的过程中，或许还会有些许疑惑，欢迎在北京正规白癜风医院治白癜风郑州哪家医院好
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