人
民
医
院
为
人
民
这是一方书写历史、承载文明的厚土。
这是一方历尽沧桑、充满传奇的热土。
“伯乐故里，水韵新城”——成武，充满生机与活力，承载梦想和希望。
这里是美丽生态的幸福家园，每一寸水土，每一滴雨露，每一丝空气，每一朵云彩，每一芥草禾，都在为健康护航。
医院始建于年，是一所集医疗、教学科研、预防、保健、康复于一体的医院，是医院、山东医院，医院心血管病技术培训基地、医院规范化诊疗基地、医院癫痫诊疗基地，先后荣获“医院”、全国节能减排示范单位、山东省精神文明单位、山东省优秀基层党组织等荣誉称号。在年全省医院绩效考核中，荣获第8名，医院首位；胸痛中心顺利通过国家级标准版认证，被国家卫生健康委认定为电子病历医院，被国家卫生健康委脑卒中防治工程委员会授予国家级示范卒中防治中心。荣耀的背后，是成医人的辛勤付出，更得益于院党委多措并举、坚定不移实施的人才和技术战略。
以硬件为依托用环境立形象
工欲善其事，必先利其器。医院建有功能完善的临床技能培训中心、静配中心、消毒供应中心，拥有美国GE1.5T超导磁共振仪、德国西门子层螺旋CT、荷兰飞利浦血管造影X线机、瑞士罗氏生化流水线、德国Storz超高清腹腔镜、德国Spinedos脊柱内窥镜系统、美国施乐辉关节镜系统、德国蔡司Master眼科光学生物测量仪、瑞士Lokomat康复机器人等各类高精端医疗检测、检验设备余台套，其中康复机器人为全市首台、山东省第二台。
医院不断改善就医环境，全力加快新院区建设步伐。新院区按医院标准规划建设，占地亩，一期建筑面积16.2万平方米，总投资10亿元，集绿色生态、现代化、智能化、人性化于一体，配备智能就诊系统、智能管理系统、智能泊车系统、智能传输系统、垃圾回收系统等。年10月，新院区门诊大楼、病房大楼顺利封顶。不久的未来，医院将以崭新姿态呈现在全县人民面前！
人才引进培养工程打造高端医疗团队
发挥人才特色优势，让人才与技术相互补充、协调发展，是医院发展的重中之重。
围绕“建中心、强专科、快速提升救治能力”的发展理念，建设胸痛中心、卒中中心、癌症中心、创伤中心、危重孕产妇救治中心、危重儿童和新生儿救治中心“六大中心”，打造员工素养提升、服务品质提升、人才引进培养、精益化管理、信息化建设“五大工程”。
在人才培养工程实施过程中，以学科建设为依托，抓好人才引进、培养和使用三个环节，多层次、多渠道、个性化招聘引进人才。
与高校联姻，与名院联手，实现技术和资源共享。建立轮训医师培训基地，医院、医院、医院、医院、医院、医院等20多家院校建立长期业务合作关系。鼓励高年资主治医师、副主任医师医院、知名专科进行专项技术学习，选派优秀青年技术骨干到国内、医院进修。对重点院校、重点学科的博士研究生、硕士研究生和全日制本科毕业生，提高购房补贴和科研经费资助标准，获取博士学位一次性奖励50万元，全力全速培养高端医疗、医技人才。
-年，共校招硕士研究生25人、本科毕业生人；选派优秀青年技术骨干、医院进修学习人次，医院进修56人次；57名住院医师到国家级规范化培训基地参加规培。
大力医院品牌影响力
叶茂于根，水深于源，人才发展带动了学科建设。心内科、呼吸内科、神经内科、儿科、普外科、骨科、妇产科、重症医学科、康复科、眼科、神经外科高起点定位、高标准规划，打造高素质、高能力的专业技术人才，顺利通过市级临床重点专科验收。特色诊疗、医院的亮点和品牌。
仅年，医院就开展了许多具有先进水平的诊疗项目。单孔胸腔镜下肺癌根治术的，开展填补了胸腔微创技术的空白；急性缺血性脑卒中的溶栓治疗开创了我县脑卒中急救的先例；永久单腔起搏器植入术填补了我县此项技术的空白；急诊、择期PCI的成功开展，标志着我县心血管疾病的救治水平又上了一个新台阶；颅内动脉机械取栓术的成功开医院医疗技术达到了省内领先水平。心内科开展的射频消融术，为全县心脏病患者带来了福音；消化内科开展的内镜下粘膜切除术，为胃病患者的早期治疗和康复提供了快捷有效的帮助；普外科开展的糖尿病人手术治疗，使病人解除了长期服药带来的不便；胸外科开展的下腔静脉滤器植入术，对于预防高危患者发生肺动脉栓塞意义重大；神经外科开展的动脉瘤夹闭术，大大降低了脑部大量出血的凶险度；泌尿外科开展的腹腔镜下肾上腺切除术，已成为肾上腺手术的金标准；妇科开展的腹腔镜下全子宫切除术，具有创伤小恢复快的优点。一个个新技术、新项目如雨后春笋，闪耀着智慧与技术的光芒。
以质量求生存用制度保安全
医院的“第一生命”。
医院建立健全医疗质量管理组织，多次对核心制度进行修订完善，并实现信息化管理。
同时，搭建智慧医疗平台，运用一卡通，实现县乡村三级医疗卫生机构互联互通的诊疗格局，运用五级电子病历系统，提高临床规范性，上线了科室主任移动BI、智慧急诊系统，实现了云胶片存储、形成了临床诊疗规范、合理用药、症状和体征等各阶段的统一知识库，增加了18项核心制度和环节质量监控平台、临床药学管理模块、护理文书系统、护理管控系统。打造线上、线下多种支付模式，实现了电子健康卡的无缝隙对接。
对临床科室疾病诊疗、护理路径进行优化,加强了新技术、新业务的准入管理。从病人就诊到入院、诊断、治疗、疗效评价及出院等各个医疗环节施行全方位监管，整合优势资源，制定精细化管理方案，医疗质量得到了全面提升。
抓沟通促内涵用服务树品牌
年是医院的“提升之年”。成医人始终坚持“以人为本、病人需求至上”的原则，成立服务品质提升领导小组，认真落实“2+3”护理工作模式，新开展18项护理服务，开展34项品管圈项目，优化20余项工作服务流程。建立了随访办公室，对出院病人定期进行随访，利用“健康卫士、爱心永红”党建服务品牌，发挥党员先锋模范作用，开展了“爱在掌指间”“家庭医生进乡村”活动，让健康公益进乡村、进社区。
一项项暖心之举，实现了医疗服务质量制度化、治疗过程标准化、医疗行为规范化的诊疗模式,使出入院诊断准确率、危重病人抢救成功率等业务指标不断提高，医患纠纷、医疗缺陷发生率逐年下降。年，医院共接到锦旗面、表扬信封、来访表扬12人次、表扬电话个，增强了医疗获得感和群众满意度。
时光如梭。那个设备简陋、人员奇缺、医院，已经成为了尘封的记忆。
70余年的艰辛历程，成医人薪火相传，接续奋斗，为我们打造了一个技术精湛、人才济济、设备先进、人民满意、医院。
只争朝夕，不负韶华。按照建中心、强专科、快速提升救治能力的发展理念，未来3-5年，成医人将全力全速打造鲁西南区域医疗中心。如今，医院正如一列风驰电掣的快车，以无限的的活力和激情，向着更高、更远的目标，奋进！（宣传科）
院办公室（宣传科）编辑发布
策划：李文兵
内容审核：相关科室负责人
编辑、校对：李海燕陈姝羽
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